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甄荣辉1984年香港大学工程硕士毕业,加入惠普香港公司。1988年进入法国INSEAD商学院,获工商硕士学位。1989年加入贝恩国际策略顾问公司伦敦办事处,之后回到亚洲,分别于1991年及1993年建立香港及北京办事处,并成为公司副总裁。不久前,加盟无忧工作网(51Job.com),担任总裁。
这是人才网站的又一件大事,曾担任国际著名管理顾问公司——贝恩策略顾问公司(中国区)副总裁的甄荣辉,新近跳到人才网站——无忧工作网(51job.com)担任CEO。离开贝恩公司时,他的年薪超过100万美元。
为何跳槽
当记者问,是什么原因使他放弃高薪高职“进网”了呢?甄荣辉一脸憨笑:一为实现梦想,二是正巧有个机会。
他说,当年在法国读MBA时。有一次去卢浮宫玩,见游客们都在戴着耳机听解说词。他想听中文的,结果发现有日文、西班牙文甚至葡萄牙文的,就是没有中文的。他感到,只有中国强大了,中国人才可能获得应有的尊重。
在贝恩公司的11年中,甄荣辉有9年在中国工作,帮好多世界知名企业开拓过中国市场,像百威啤酒、戴尔电脑、美标洁具等。他常想,将来一定要帮中国企业打开国际市场。而今,机会来了,中国的经济正在起飞,未来20年一定会出现许多中国的跨国企业,他希望他能创建中国的跨国企业、世界知名的品牌。
眼下,网络发展很快,中国是很大的市场。麻省理工学院的一位教授说过,未来几十年是属于中国的,现在“触网”正是时候。
甄荣辉觉得,因特网对经济、社会的影响无疑是巨大的:一是它提供的技术平台,让世界各地的人都能沟通,这一技术是突破性的,有人把它和工业革命相比较,称之为“信息革命”。二是它吸引了包括世界500强的优秀人才加盟。三是尽管纳斯达克指数低,但如果网络公司想找个CTO(技术总监)还很难,这类人才的价格很高,他们要求的薪水、股份每天都在涨。如果一个行业有技术特点,有人,有钱,对社会的影响肯定大,它的发展肯定也不可限量。纳斯达克指数低其实是好事,这让网络公司明白:“是.COM就能拿风险投资的时候过去了,投资者在进行筛选,你的运作模式好,今后能赚钱人家才会给你投资。”
在国内许多知名网站中,甄荣辉选择了人才网站,因为他一直看好人才行业。他说,人才领域前景广阔,美国的最大的人才网站(怪物.COM)每年有2亿美元的利润,日本最大的人才网站有8亿美元盈利,利润率为20%,是挺高的。除了为梦想、有机会之外,也许还有第三个原因使甄荣辉毫不犹豫地跳槽。那就是他已经“经济独立”了。
在国外,每个人工作后都为车子、房子、孩子的教育金、自己的后半生拼命挣钱。当挣够100万到500万美元就高枕无忧了,也就是“经济独立”了。甄荣辉在成为贝恩的合伙人两三年后,就“经济独立”了,经济独立后,钱就变得不那么重要了,他说,“钱再多十倍,我也还会穿同样的衣服。”“有钱的好处是,你可以选择你喜欢的事做,你可以和你喜欢的人一起做事。”
如何创新
互联网是规模经济效益很大的,从美国市场看,位于第一的网站赚钱,比如雅虎,第二位是不赚钱的,第三位就别想活。传统行业中可能前十位都赚钱,而互联网只有“第一”才能赚钱,因此,51JOB.COM必须领先。甄荣辉认为,用管理顾问公司的术语说,目前他的公司已经领先于同行2—3倍。因为从网站自身特点来说,它拥有全国最大的职位信息库和方便快捷的在线服务功能,从高层管理队伍来说,他有7个副总裁,这在国内网络公司是绝无仅有的。从人员素质来说,多数副总裁是MBA。
创新是企业的命脉,甄荣辉将为51JOB.COM带来什么?他说,现在他的网站是以“求职” 模式运作,即企业需要人,人事经理就在网站登广告,想找工作的人就投递简历。求职模式吸引的是那些主动找工作的人。以后,这种模式将被“求才”所替代,因为人事经理最想找的是那些有能力的,但不会主动找工作的人,这些人也希望知道好的机会在哪里。网站对这些人进行有针对性的服务:为他们提供职位订阅服务,也许他只对某几家公司感兴趣,那么,当这几家公司有职位空缺时,网站才会通知他。可以说是把传统的猎头服务搬到了网上,又比传统的猎头服务快,由于数据库庞大,可选择的余地更大。同时,网站还将为人事经理们解决问题。网上招聘收到的简历有时达几千份,人事经理看都看不过来。网站下半年将开发一些帮人事经理回复简历、测评、安排面试日期及建立本企业简历库的软件。
怎样成功
甄荣辉认为,他的成功是努力加机会的结果。
他一直说“我不是一个聪明的人,所以我很努力。”在他长大以后,受过两次挫折,一次是到法国读书,之前要考法语。“我是学工科的,法语挺难学,要在很短时间内要学会,通过考试真不容易。那些日子我天天看单词,可怎么看都是不认识,它不认识我,我不认识它。” 可是后来,甄荣辉靠“努力”二字居然通过了考试。另一次,他到贝恩公司上班的第二天,他听一个合伙人讲他将参加的一个项目,听完后,他有70%的内容没听懂,30%的英文没听懂,“当天我给我妈打电话,说可能我很快就会回香港。因为当时不知道该怎么继续下去。” 但后来,他还是通过努力找到自信,工作出色,四年半后完成了从顾问、经理到合伙人的升迁过程,成为公司有史以来升迁最快的外国人。
甄荣辉对机会把握的原则是“实在”。比如他读MBA,原本申请的是美国学校,后来,发现法国名校学制更短,而且毕业后工作机会也很好,就读了法国的MBA。毕业后,在香港、美国、伦敦都有工作机会,而前两个工作机会是在他熟悉的高新技术领域,后一个则是在他从未接触过的管理顾问咨询业。权衡“利弊”,他觉得更喜欢在一个陌生的环境中从事没做过的工作,于是选择了贝恩,事实证明,他的选择非常正确。
机会始终在眷顾甄荣辉。他进贝恩,在伦敦工作的两年多,其实是很平淡的,后来,他到香港任职,才真正感到“机会来了”,作为中国人,他对中国的市场显然更熟悉,这使他很快成功了。
甄荣辉对成功是这么看的:努力和机会各占50%,少了哪个都不行,努力就是在为机会做准备,机会一到,你也准备好了,肯定能成功。如果很努力,缺少机会也还是不行。好在他一直很幸运,一直在努力,一直有机会。
关于学习和创业
现在,终身学习的观念已经在上班族心中有了位置,想得到升迁,想跳槽到更好的企业,不断学习是必不可少的。甄荣辉说,人必须终身学习,但学习不仅仅是上课,不是一个接一个上培训班。培训班不一定能让人进步。学习最好的办法是公司给你责任,你去一步步作出成果。比如,交给你一个市场推广计划,你靠自己把它做成功。这种责任要公司来给,你也不用每天加班,主要是要有创意,要通过这个案子使自己长经验,使自己成为公司不可缺少的一员,这对个人职业生涯是有好处的。
贝恩有一个测试证明你是否对公司有影响。如果你今天走了,公司照样运作,就说明你的贡献不够大,没有对公司构成影响。如果反过来,说明你对公司是重要的。其实,要构成对公司的重要性,主动学习的能力很要紧,而且你一定要在你的领域里做到最好。
对大学生热火朝天的创业潮,甄荣辉说,创业精神、创业的冲劲当然值得提倡,失败了也是经验,对以后的创业有好处。51Job并不是他第一次投资,1991年以来,他自己有过几次不成功的投资,比如,他曾经想搞个留言系统,但因为缺少技术人员没有成功。
以他个人的经验看,创业最大的问题是管理队伍。好多创业的人认为,我有好的想法、有冲劲、有梦想就能做企业。但你真要把一个公司做起来,一个人的能力肯定是不行的。企业最难得的是好的创意和好的管理队伍。能有3—4个不同专长又志同道合的人抱成团才行。
创办企业第一个团队,头3—4个人最重要。有人想,我有好的想法,我要和大家一起分享,我投入多当然我是CEO。如果是这样的想法,干起来一定会有很多问题。包括网络公司在内,好多公司在这一阶段就消失了。比如五个人一起创业,股份各占五分之一,都觉得自己应该是总裁,问题就来了,当有了融资机会都想去谈,投资方弄不明白,这公司谁是总裁,谁说了算,不知道跟谁谈好。公司肯定以散伙为结局。所以,说创业的团队重要,是指团队中每个人都能知道自己的所长,并在相应的位置把自己的才能发挥出来,这样的团队是肯定能赢的。说到这儿,甄荣辉表示,相信自己现在的团队是优秀的,公司的事业肯定是成功的。 本报记者韩冰
副总裁看CEO
在甄荣辉组织的新班底里,有7位副总裁,其中4位来自贝恩公司,是他过去亲密的合作伙伴,另外3位在此之前,分别是汉高公司的副总裁、港龙公司的上海区经理和毕马威公司的人力资源咨询经理。为什么这些出类拔萃的职业经理人愿意追随甄荣辉?在新环境下共事一个多月,他们的感受如何呢?下面是两位副总裁的心里话:
王韬
无忧工作网新任副总裁 原贝恩公司高级咨询顾问
在贝恩公司,我们曾经共事4年多,他表现出来的远见和能力,已经证明了他能够带领大家成就一番事业;而他对人的信任和公平,使你能够跟他很好地相处。除此之外,他放弃在贝恩那么好的待遇到这里来工作,就是对无忧工作网的承诺,这增强了我对公司未来发展的信心。
我们之间的交流很坦诚,工作中会有争论,公司是鼓励争论的,每个员工都可以发表自己的不同观点,所有的争论都对事不对人,目的是把事情做得更好。
和他一起共事,你会感到很轻松,但这是心理上的轻松,而非工作压力上的轻松,他对你的要求是很高的,而我们也都愿意接受具有挑战性的工作。
姜宁禹
无忧工作网新任副总裁 原毕马威公司人力资源咨询部经理
当我们第一次见面的时候,我只和他约了半小时的见面时间,在此之前,我没见过他,也不清楚他找我有什么事。那天下午3:30,他准时来了,大概仅过了十几分钟,我基本上就决定了,我愿意加盟。
我是做猎头出身的,对个人的事业选择会有比较准确的判断。他说服我首先是因为他有很强的个人魅力,十几分钟的交谈,已经足以使我相信他是个好老板,是有远见和领导才能的,他的沟通技巧也是一流的,三言两语就使我认同了无忧工作网的商业模式。
共事一个半月,我对他的了解越来越深,更加证实了自己当初的判断。
出处:脉搏网 点击这里对该文章发表评论  [现有评论条] 推荐给我的朋友
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