精品购物指南 
　　最近，一份对北大、清华、人大、北师大、北航、外经贸6所大学3867名学生的就业意向调查表明：大学本科生在求职指导思想上的市场经济意识不断增强，他们中的63．9％的大学生在毕业后有进外企的意向，39．5％普遍青睐高工资、高待遇的外资企业。但是，外企青睐什么样的大学生？而初出茅庐的大学生怎样才能进入外企呢﹖ 

　　外企360度选人才 

　　对大学毕业生来说，要想进入一家真正有实力的外企着实不易。据了解，在北京，每年到知名外企求职的毕业生成千上万，他们往往要经历比高考更为残酷的竞争：一轮接一轮的招聘考试过后，“幸存者”只剩下几十分之一甚至几百分之一。 

　　据报道，去年6月份，一家知名跨国公司在北大、复旦、上海交大和中欧工商管理学院4所院校校园内举行了简单的招聘宣讲会，然后从600多份自荐材料中筛选出40名2001届毕业生参加企划大赛初赛。 

　　“在审阅自荐书时，我们根本不管他是什么专业，也不看重学习成绩。而主要从他自荐书的字里行间以及设计风格上推测他是否具有较活跃的性格。”负责招聘的公司人力资源部经理向媒体透露。 

　　初赛安排在公司位于上海的中国总部进行。先是一轮语言基础考试，百余名毕业生轮番用英语作了自我介绍并回答问题。紧接着，来自同一院校的学生自由组成4人小组，一个组接一个组参加比赛。比赛要求在5分钟内完成某种生活用品的电视广告创意，然后4个人合作演示这段广告，并对广告创意作阐释分析。 

　　该公司此次主要招聘市场部员工，招聘主管认为，求职者在设计、演示广告的即兴发挥中，至少可以显示出三种素质：广告创意需要个人创造力；演示广告需要表现力和感染力；合作广告需要团队精神。而这三种素质，恰恰是每一个市场销售人员所必备的。 

　　经过反复推敲，公司在每个学校中各挑两组，角逐企划大赛的决赛。在参加决赛的6个小组中，公司最终挑中4名毕业生成为公司新成员。为了这样一个兼具公关宣传意味的大型招聘活动，公司总共斥资50万元。但公司认为这样做很有价值，因为通过这次考察，公司满意地挑选到了合适的人才。 

　　外企人事经理真情告白 

　　由此可见，对于招聘员工的外企人事经理来说，选拔出优秀大学毕业生也绝非易事。那么，在外企人事经理眼中，什么样的大学毕业生才算中意，他究竟看中入选者的哪些素质？ 

　　●好专业还是好学校更重要？ 

　　绝大多数外企对求职者的专业并不很在乎。在他们看来，任何工作技能都可以培训，而求职者的人格素质是最重要的，应该具有为公司奉献的精神和发展的潜能。不过，毕业生的学校品牌却深为外企重视。大多数外企总是到固定的几所高校招聘，非名牌院校的毕业生，往往会被大公司拒之门外。 

　　据了解，外企青睐名校毕业生的理由主要有两个，一是认为名牌高校占据生源优势，汇集较多的学生精英；二是名校毕业生进入公司后普遍表现优异，这会给他们的师弟师妹树立良好的口碑。 

　　●哪些专业毕业生最受外企欢迎﹖ 

　　目前最受外企欢迎的国内人才是电脑、通讯、财务领域的技术和管理人员，而纯语言类、初级财务、一般销售和进出口贸易的普通人士有供大于求的趋势。 

　　●外企招聘会出现“性别歧视”吗？ 

　　不论求职者是男是女，外企在招聘时一般都一视同仁。但有时为了平衡公司内部的性别比例，招聘时可能会有性别偏袒。一位资深外企人事经理告诉笔者，经历过多年的大学生招聘，她始终觉得出色的女生要比男生多。无奈公司某些岗位经常需要出差远行，出于对女性安全的考虑，只得弃女用男。 

　　●学习成绩重要还是社会实践重要？ 

　　这两者无所谓孰轻孰重，关键是如何把它们调节到最佳。 

　　很多外企仅把应聘者的学习成绩作为一种参考，也有一些外企对成绩有所要求，但即使看重成绩的公司，也绝非只看重学生的学习能力，而更想从中考察他对待学习的态度。“学生的本职是学习，他对待学习的态度，或许就是日后对待工作的态度。”一位外企招聘总管如是说。 

　　另外，自荐材料在外企招聘过程中仅起到参考作用。因为考察的重心，永远是放在现场的笔试和面试上。 

　　●应聘时该不该谈钱？ 

　　作为一个应聘者，主动向公司提出工资、待遇方面的要求，多少会损坏他在招聘者眼里的形象。一些外企表示，他们希望所招募的员工不是奔“饭碗”（job）来的，而是奔“职业”（career）来的。过分重视薪酬待遇，是短视的表现。任何一家管理有序的外企，都喜欢对事业有所追求的员工，而不会欢迎目光短浅者。 

　　●应聘时是否表现得越抢眼越好？ 

　　要想在有限的时间内让公司了解你，应聘时理所应当要学会自我展示，但这种展示必须有分寸。 

　　世界五大会计师事务所之一的安达信在招聘今年毕业生时，曾有一位履历和表现都很突出的女生，一路过关斩将。在最后一轮小组面试中，她伶牙俐齿，抢着发言。在她咄咄逼人的气势下，小组其他成员几乎连说话的机会都没有。然而，她最终落选了。参与招考的各部门首脑一致认为，她尽管个人能力超群，但明显缺乏团队合作精神——招聘这样的员工对企业的长远发展有害无益。（文天） 
 

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